Lean UX + UX-КОМАНДА В ОДНОМ ЛИЦЕ (комплект из 2 книг)

1. "Lean UX: Создание классных продуктов с командами Agile", Джеф Готельф, Джош Сейден

Lean UX стал основным подходом к проектированию взаимодействия, идеально приспособленному для гибких (Agile) команд. Во втором издании этой удостоенной наградами книги ведущие эксперты Джефф Готельф и Джош Сейден расширяют ключевые принципы, тактики и методы Lean UX, показывая, как команды могут легко интегрировать дизайн, эксперименты, итерации и непрерывное обучение на основе реальных пользователей в свой Agile-процесс.

Lean UX, вдохновленный методологиями Lean и Agile, позволяет сосредоточиться на реальном опыте пользователя, а не только создании артефактов и документации. Книга покажет вам, как тесно сотрудничать с другими членами команды, получать обратную связь на ранних этапах и часто ее обновлять. Вы научитесь управлять дизайном в коротких итерационных циклах, чтобы определить самые эффективные решения как для бизнеса, так и для пользователя.

Lean UX поможет вам изменить подход к работе – к лучшему.

*****

2. "UX-КОМАНДА В ОДНОМ ЛИЦЕ: Как выжить в исследованиях и дизайне", Лия Бьюли, Джо Натолли

UX-команды в одном лице — это люди, стремящиеся создавать качественный опыт для пользователей, заботясь о том, чтобы бизнес получал ответы на свои вопросы, проблемы дизайна изучались и креативно решались, а продукт постоянно отслеживался и совершенствовался.

Зачастую таким людям приходится брать на себя комплекс задач, рассчитанный на команду специалистов. В книге «UX-КОМАНДА В ОДНОМ ЛИЦЕ: Как выжить в исследованиях и дизайне» авторов Лии Бьюли и Джо Натолли рассмотрены методы и предложены практические советы, которые помогут систематизировать работу и достигать нужных результатов, а также презентовать и объяснять их коллегам и клиентам. союзников и ассистентов.

Впрочем, специалисту по UX, работающему в разветвленной корпоративной команде, эта книга также не раз пригодится. В ней всегда можно быстро найти инструмент, нужный в той или иной конкретной ситуации, и при необходимости адаптировать его к командной работе.